初級中級高級bim工程師的區別bim高級工程師和中級工程師哪個好
文|洪生鵬
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今天我們來聊一聊職業規劃的話題,跟往常一樣,進入話題前,我們先來講個小故事。大意是這樣的:
技師退休時告誡自己的徒弟:“少說話,多做事。”
十年后徒弟也成了技師,他找到師傅,苦著臉說:“師傅,我一直都按您的教導做,只知埋頭苦干,可那些比我技術差的都升職了、加薪了,我還是拿著過去的工資。”
師傅想了想,說:“你請一次假吧。如果一盞燈一直亮著,那就沒人會注意到它……”
徒弟恍然大悟,真的請了一星期假,等他回去上班時,廠長找到他說要給他加薪。原來,在他請假時,廠長發現,工廠已經離不開他了。
徒弟很高興,以后他時不時就請幾天假,每次請假后廠長都會給他加薪。一天徒弟請假后準備去上班,廠長卻告訴他:“你不用來上班了。”
徒弟苦惱地去找師傅,師傅說:“那天我的話還沒說完呢。一盞燈偶爾可以熄滅一次,可如果它總是熄滅,性質就不一樣了,因為沒人會需要一盞時亮時熄的燈。”
聽完這個故事,你有何感觸。故事中,徒弟的工作能力很強,幾乎不可替代,所以領導給他加薪;后來因為自己的所作所為過于離譜,有其它的燈亮了,他被替代了,領導已經不需要他了,結果他被炒了魷魚。
作為技術員,我們歸根到底還是要提高自身的能力,讓自己不可替代性。否則,一旦領導覺得用較低的代價就可以替代你,那么你就可能會被淘汰出局了。
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程序員的出路在哪里?
以前我在《程序員月薪多少才不會焦慮》這篇文章中簡單列了程序員的5種發展方向:
1、技術型
初級工程師->中級工程師->高級工程師->架構師->技術總監->CTO
2、管理型
軟件工程師->項目組長->項目經理->項目總監->技術總監->CTO
3、交叉型
初級工程師->中級工程師->項目經理->技術總監->CTO
4、轉行
工程師->產品經理、設計、銷售人員、運營等
5、創業
第一種技術型,其實,30歲,40歲做程序員也不是不行,重要的是,你必須成為一個不可替代的程序員,成為技術大牛,能夠解決普通程序員不能解決的問題。
你的崗位依然是程序員,但你是一個可以獨當一面的程序員,憑借多年的工作積累,你在知識廣度和深度方面能夠獨當一面。
第二種管理型,如果你在項目經理職位呆得過長時間,比如2年3年,甚至5年,鑒于一些原因,沒能往上升職,也會感覺到焦慮,我們都期望職位能一直往上爬,可有時并不能如愿。
程序員三十歲危機是可以通過職業規劃提前避免發生的,做為一個程序員,做好自我職業規劃是發展的重要要素,毋庸忽視的!
不怕你一天到晚都在打醬油,怕的是你連醬油瓶都沒有拿。
3
前幾天有位好友的弟弟過來,朋友讓我教他點程序知識,于是拿出讀書時期的C語言入門書,剛好翻到了遞歸知識點,突然有點感慨!有些事,有些人,轉眼就過去這么多年了,我們的職業規劃能否也能遞歸呢?
何為遞歸,如果你不是很清楚,這里普及一下:
遞歸,就是在運行的過程中調用自己。構成遞歸需具備的條件:
函數嵌套調用過程示例
子問題須與原始問題為同樣的事,且更為簡單;
不能無限制地調用本身,須有個出口,化簡為非遞歸狀況處理。
在數學和計算機科學中,遞歸指由一種(或多種)簡單的基本情況定義的一類對象或方法,并規定其他所有情況都能被還原為其基本情況。
可以這么簡單的理解,如果函數內部一個語句調用了函數自己,則稱這個函數是“遞歸”。遞歸是以自身定義的過程。也可稱為“循環定義”。
我們自己的職業規劃要自己把握,自己遞歸。
網絡上曾流行這樣一個段子:
大二時,問同學:買電腦嗎?
答:當然,學網絡不買電腦怎么學;
再問:聯網嗎?答:當然,買電腦不聯網怎么學。
再問:聯網干嘛?答:網絡工程嘛,當然是你攻我防、我攻你防了。
于是就買了,兩周后去TA宿舍, TA正在連機打CS。
我一看,真是你攻我防、我攻你防 。
你的職業規劃遞歸了嗎?能否一路暢通無阻,其實就在于你自己能否適當的把握掌控了。很多時候,記得不要輕易在意別人的言語,別人說你不行,然后你就信了,這是多么可悲的事情。
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你要是一只雄鷹,請不要太在意麻雀是怎么看你的。因為你無論的飛行的速度、高度、力度、還是角度,都是它所不能及的。所以,最重要的是認識自己,知道自己的目標、方向和實力,而不要在乎別人如何議論你,踏踏實實做正確的事,認認真真做正直的人。
別天天打醬油,有時還忘記帶醬油瓶了。
自己要敢于把醬油瓶打碎,真正做一個在某些方面不可替代的人。
【END】
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