施工組織設計技術經(jīng)濟分析的步驟分成了五個步驟：

　　1、施工方案分析；

　　2、施工進度計劃分析；?

　　3、施工平面圖分析；?

　　4、綜合技術經(jīng)濟分析；?

　　5、決策，是根據(jù)綜合分析提出的。?

　　施工組織設計技術經(jīng)濟分析的方法：

　　1、定性分析方法

　　定性分析法是根據(jù)經(jīng)驗對施工組織設計的優(yōu)劣進行分析。例如，工期是否適當，可按一般規(guī)律或工期定額進行分析；選擇的施工機械是否適當，主要看它能否滿足使用要求、機械提供的可能性等；流水段：的劃分是否適當，主要看它是否給流水施工帶來方便，施工平面圖設計是否合理，主要看場地是否合理利用，臨時設施費用是否適當。定性分析法比較方便，但不精確，不能優(yōu)化，決策易受主觀因素制約。?

　　2、定量分析方法?

　?、俣嘀笜吮容^法?

　　該法簡便實用，也用得較多。比較時要選用適當?shù)闹笜?，注意可比性，有兩種情況要分別對待：?

　　一個方案的各項指標均優(yōu)于另一個方案，優(yōu)劣是明顯的；?

　　通過計算，幾個方案的指標優(yōu)劣不同，分析比較時要進行加工，形成單指標，然后分析優(yōu)劣，方法有評分法、價值法等。?

　?、谠u分法?

　　即組織專家對施工組織設計進行評分，采用加權計算法計算總分，高者為優(yōu)。?